Estratégia para desenvolver seu potencial de Empreendedorismo
Tanto a transformação contínua de uma empresa estabelecida no mercado como no caso de empreender com uma startup exige uma combinação de visão estratégica, inovação e adaptabilidade. Vamos criar um guia prático para otimizar estas tarefas.
- 1. Vamos validar seu Modelo ou sua Ideia de Negócio
- 2. Quais as características de seu Modelo de Negócio
- 3. Falamos sobre os princípios de uma Equipe Forte
- 4. Analisamos seu potencial de Financiamento e Investimento
- 5. Avaliamos sua atual Presença no Mercado e o potencial de expansão
- 6. Debatemos o caminho para usar as ligações em sua cadeia produtiva
- 7. Conversamos sobre as principais Oportunidades e Desafios do seu negócio específico
- 8. Avaliamos as perspectivas de Crescimento
- 9. Crie um Legado de Impacto
Se você quiser, podemos elaborar um plano personalizado com base na sua ideia de negócio ou no estágio atual da sua startup. Que aspecto você gostaria de explorar primeiro: validação da ideia, modelo de negócios ou captação de recursos?